Мобильные приложения
Нативные и кроссплатформенные приложения для iOS и Android: личные кабинеты, сервисы, внутренние и клиентские продукты.
IT-компания Grevin · grevin.ru
Разрабатываем программное обеспечение, мобильные приложения, делаем разработку сайта под ключ и SEO продвижение сайта. Фиксируем этапы, сроки и стоимость до старта работ.
Услуги
Проектируем, разрабатываем и запускаем IT-решения под задачи бизнеса — от приложений до сложных систем.
Нативные и кроссплатформенные приложения для iOS и Android: личные кабинеты, сервисы, внутренние и клиентские продукты.
Веб-приложения, порталы и личные кабинеты с понятной логикой, ролями доступа и устойчивой архитектурой.
Кастомное программное обеспечение под процессы компании: учёт, автоматизация, интеграции и внутренние системы.
Корпоративные сайты, лендинги и каталоги: структура, заявки, скорость и понятная витрина компании.
Поиск, структура страниц, скорость и индексирование — чтобы заявки шли не только из рекламы.
Минимально жизнеспособный продукт для проверки гипотезы: быстрый запуск, измеримый результат, понятный следующий шаг.
Облачные продукты с подпиской: архитектура, биллинг, кабинеты пользователей и развитие после релиза.
Системы работы с клиентами, сделками и задачами — с нуля или доработка существующего контура.
Внедрение искусственного интеллекта в рабочие процессы: ассистенты, анализ данных, автоматизация рутины.
Проектирование и развитие digital-продуктов: от идеи и архитектуры до релиза и сопровождения.
Как мы работаем
Каждый этап фиксируется: что делаем, за какой срок и сколько это стоит.
Собираем задачу, ограничения и критерии успеха. Понимаем, какой продукт нужен на старте.
Предлагаем состав работ, этапы и стоимость. Согласовываем объём до начала разработки.
Показываем промежуточный результат. Вы видите прогресс и можете скорректировать приоритеты.
Выводим продукт в работу, передаём доступы и при необходимости ведём развитие.
Почему Grevin
Работаем как партнёр по продукту: без скрытых часов, размытых сроков и лишней сложности.
Этапы, сроки и стоимость согласуются заранее. Вы понимаете, за что платите на каждом шаге.
Оцениваем работу по готовому функционалу, а не по количеству часов в отчёте.
Закладываем архитектуру, которую можно развивать: приложения, SaaS, CRM и внутренние системы.
Короткие статусы, понятные решения и один контур общения по проекту.
Кейсы
Раздел с подробными проектами собираем отдельно: смотрите кейсы Grevin. Ниже — форматы продуктов, которые запускаем чаще всего.
Мобильное приложение с кабинетом, уведомлениями и связкой с бэкендом.
Веб-приложение с ролями, тарифами и сценариями ежедневной работы.
Кастомная CRM под воронку продаж, задачи и внутренние процессы.
О разработке
Grevin, по-русски Гревин, делает программные продукты для предпринимателей, директоров и учредителей. Задача простая: чтобы система начала работать в операционке, а не осталась презентацией. Мы берём разработку программного обеспечения, когда процесс уже приносит деньги и его нельзя честно закрыть готовым сервисом без потери управляемости.
Кастомное ПО нужно не «для цифровизации». Оно нужно, когда менеджер теряет сделки в мессенджерах, склад не сходится с учётом, клиент не видит статус заказа, а руководитель собирает отчёт руками. В такой точке разработка программного обеспечения окупается быстрее бесконечных доработок чужой коробки.
На старте фиксируем, кто пользуется системой, какой результат должен появиться после первого этапа и какие сервисы уже есть в компании. Без этого любая оценка — гадание. С этим контуром можно честно назвать состав работ, срок и стоимость.
В работу входит не только написание кода. Сначала собираем бриф: роли, сценарии, ограничения, интеграции, критерии приёмки. Затем проектируем архитектуру и границы первого релиза. После этого разрабатываем итерациями, показываем промежуточный результат и выводим систему в эксплуатацию. Так устроена разработка программного обеспечения в Grevin: этап, цена и результат видны до того, как команда уходит в долгий цикл.
Типовой контур включает личные кабинеты, права доступа, справочники, статусы, уведомления, выгрузки и связку с внешними сервисами. Если нужен клиентский канал, рядом появляется разработка мобильных и веб-приложений. Если проверяется гипотеза рынка — отдельный контур разработки MVP. Если компании нужна публичная витрина, а не кабинет с ролями, это уже разработка сайта под ключ: корпоративная страница, лендинг или каталог, с которых приходит заявка.
Роли, сценарии и критерии приёмки.
Границы первого релиза и оценка.
Промежуточный результат на каждом шаге.
Система в работе, не в презентации.
Готовые продукты хорошо закрывают стандарт. Они начинают мешать, когда появляются отраслевые статусы, нетиповая воронка, особые роли, требования к данным или связка с внутренним учётом. Дальше компания платит за доработку чужого продукта и всё равно остаётся в чужой логике. Мы сравниваем оба пути на старте и не продаём разработку ради разработки.
Если процесс уникальный и на нём держится маржа, выгоднее своя система. Если процесс стандартный, честнее взять готовый сервис. Grevin говорит об этом прямо: учредителю нужна управляемость, а не склад технологий.
Приложение имеет смысл, когда сценарий повторяется и его неудобно решать через сайт, таблицу или чат. Для клиента это заказ, запись, статус, оплата, документы. Для сотрудников — смена, склад, заявки, обход точек, согласования в поле. Разработка приложений в Grevin начинается с одного главного сценария, а не с магазина экранов «на всякий случай».
Мобильное приложение оправдано, если человеку нужно действовать с телефона: подтвердить заказ, принять заявку, сфотографировать объект, получить push, работать без постоянного доступа к ноутбуку. Мы делаем клиентские и внутренние приложения для iOS и Android, с кабинетом, ролями и связкой с серверной частью. Первый релиз должен закрывать работу, а не демонстрировать анимации.
Частая ошибка — заказывать приложение, пока нет бэкенда, ролей и правил данных. Тогда экран есть, а бизнес-логики нет. Поэтому мобильный клиент проектируем вместе с API и административным контуром. Иначе через полгода придётся переписывать и приложение, и сервер.
Веб-приложение подходит для кабинетов, порталов, внутренних систем, CRM-контуров и SaaS-продуктов, где важны роли, таблицы, документы и сценарии на каждый день. Его быстрее выдать команде, проще сопровождать и логично использовать как основу, если мобильный клиент появится позже. Для многих компаний правильный порядок такой: сначала веб-контур, затем мобильное приложение на тех же данных. Публичный сайт при этом остаётся отдельной задачей: его делают в направлении разработки сайтов, а видимость в поиске усиливают через SEO-оптимизацию.
Мы закладываем права, статусы, аудит действий и понятную навигацию. Если продукт будут продавать по подписке, веб-контур сразу проектируется как основа SaaS-разработки: организации, тарифы, приглашения, разделение данных.
У стартапа и у действующего бизнеса одна и та же ловушка: хочется сразу «платформу». Платформа без первого платящего сценария дорогая и медленная. MVP отвечает на вопрос, будут ли пользоваться и платить. SaaS отвечает на вопрос, как этот сценарий упаковать в повторяемый сервис. Grevin разделяет эти задачи, даже если в будущем они станут одним продуктом.
Разработка MVP — это не упрощённый дизайн и не «сделайте хоть что-нибудь». Это минимальный рабочий контур, на котором можно измерить спрос, нагрузку на поддержку и готовность клиента платить. В MVP входят только те функции, без которых сценарий не стартует. Всё остальное — очередь после запуска.
Хороший MVP можно показать клиенту, провести сделку, собрать отказ и понять причину. Плохой MVP выглядит как продукт, но не даёт ни одной рыночной цифры. Поэтому до оценки мы просим назвать, какой шаг пользователя должен завершиться успешно в первую очередь: регистрация и оплата, заявка и ответ, бронь и подтверждение, отгрузка и статус.
SaaS нужен, когда один и тот же процесс будут покупать разные компании. Тогда важны мультитенантность, роли внутри организации, тарифы, ограничения плана, безопасность данных и развитие после релиза. Разработка SaaS не сводится к лендингу и форме оплаты. Это продукт, который должен жить месяцами: новые клиенты, новые права, новые интеграции, аккуратное изменение без поломки текущих.
Если вы продаёте услугу своими руками и пока не готовы к самообслуживанию, часто достаточно кабинета и CRM. Если уже есть повторные продажи одного сценария разным юрлицам — имеет смысл сразу закладывать SaaS-архитектуру, даже если первый тариф будет один.
CRM покупают, когда теряются заявки, менеджеры ведут базу «у себя», руководитель не видит воронку, а обещания клиенту не фиксируются. Готовая CRM закрывает стандартную продажу. Она не закрывает особые статусы, согласования, производство, сервисный контур или связку с внутренним учётом. Тогда нужна разработка CRM под вашу схему работы, а не наоборот.
Свою систему стоит делать, если воронка нестандартная, сделка живёт дольше одного звонка, в процессе участвуют несколько ролей или после продажи начинается выполнение. Для торговли с коротким циклом часто хватает готового решения. Для проектных продаж, услуг, производства и сервисных компаний кастомный контур даёт контроль: от заявки до закрывающих документов.
Мы не тащим в первую очередь «искусственный интеллект для продаж», пока нет статусов, ответственных и сроков. Сначала появляется рабочая воронка. Затем отчёты. Затем автоматизация. Иначе AI будет красиво отвечать по пустой базе.
Часто компании нужна не только CRM, а контур из заявок, задач, склада, актов, расписания и клиентского кабинета. Это уже бизнес-система. Её опасно собирать из пяти несвязанных сервисов: данные расходятся, сотрудники работают в чате, отчёт остаётся ручным. Разработка программного обеспечения здесь — способ собрать один контур правды по операциям.
Искусственный интеллект полезен, когда есть повторяющийся текст, документы, обращения или поиск по накопленной базе. Он бесполезен как лозунг в презентации. AI-решения Grevin подключаем к конкретному шагу: разбор входящих, черновик ответа, классификация заявок, подсказки менеджеру, поиск по регламентам, суммаризация переписки.
Для директора критерий простой: после внедрения сотрудник тратит меньше времени на рутину, а качество решения не падает. Если данные грязные, статусы не ведутся и никто не отвечает за результат, нейросеть усилит хаос. Поэтому AI обычно идёт вторым этапом — после запуска рабочего продукта и появления живого потока операций.
Мы заранее ограничиваем, где модель имеет право ошибаться. Черновик письма — можно. Автоматическое списание денег или удаление данных — нет, пока нет жёстких правил и подтверждения человеком. Так AI остаётся инструментом, а не источником новых рисков.
Нам подходит заказчик, который принимает решения по продукту: собственник, директор, управляющий партнёр, руководитель направления. Не подходит ситуация, где «надо внедрить IT», а критерия успеха нет. Grevin работает с компаниями, которым нужен рабочий контур: продажи, сервис, внутренний учёт, клиентское приложение, подписочный продукт.
Формат компании может быть разным: услуговый бизнес, торговля, производство, сервис, образовательный или туристический контур, локальная сеть, продукт для других юрлиц. География тоже разная: мы не завязаны на офис заказчика. Домашний регион — Сочи и Краснодарский край, проекты ведём по всей России.
Не берёмся за работу, где требуется бесконечный ресёрч без запуска, или за задачи «сделайте как у крупного маркетплейса» без бюджета и приоритетов. Честнее сузить первый релиз, запустить его и уже на факте решать, куда расти. Это экономит деньги учредителю лучше, чем широкий бэклог без даты релиза.
Схема работы одна и та же для ПО, приложений, MVP, SaaS и CRM. Сначала бриф и цели: что должно измениться в работе после запуска. Затем архитектура и оценка: состав этапов, срок, стоимость. Затем разработка итерациями с показом результата. Затем ввод в эксплуатацию и сопровождение, если оно нужно.
Цели и ограничения до старта.
Этапы, срок и стоимость.
Итерации с показом результата.
Ввод в работу и сопровождение.
Прозрачность здесь не лозунг. До старта фиксируем, что входит в этап и что остаётся за рамкой. Если в процессе появляется новая функция, она не «растворяется в часах». Она оформляется как изменение объёма. Заказчик видит, что добавляется, сколько это стоит и как двигает срок. Это бережёт и бюджет, и нервы директора, который отвечает перед партнёрами.
Коммуникация короткая: статус, решение, следующий шаг. Не устраиваем театр из сотен комментариев. Если для выбора не хватает данных, говорим, каких именно. Если данных достаточно, предлагаем решение и последствия. Так разработка программного обеспечения остаётся управляемой, даже когда продукт живой и рынок меняет приоритеты.
Первая ошибка — собирать требования «всем миром» без владельца продукта. Тогда в систему попадает всё, что кто-то когда-то попросил, и первый релиз не наступает. Нужен один человек, который имеет право сказать «это не в первый этап».
Вторая ошибка — копировать чужой интерфейс без своей экономики. Приложение конкурента выглядит убедительно, но у него другие каналы, другая маржа и другая поддержка. Мы смотрим на ваш сценарий: кто платит, кто обслуживает, что будет, если заявок станет в десять раз больше.
Третья ошибка — откладывать запуск, пока не будет «идеально». Идеальное состояние не наступает. Появляется усталость, смена приоритетов и ощущение, что IT снова ничего не дало. Рабочий продукт на ограниченном сценарии даёт факты. Факты дешевле догадок.
Четвёртая ошибка — начинать с нейросети, мобильного приложения и личного кабинета одновременно, не имея источника правды по данным. Получается набор экранов. Мы предлагаем порядок: данные и роли, затем основной канал, затем автоматизация и AI. Порядок можно менять, если бизнес уже имеет работающий контур и хочет только новый канал.
Пятая ошибка — выбирать подрядчика только по ставке часа. Дешёвый час при размытом объёме обходится дороже фиксированного этапа с понятным результатом. Grevin как раз про вторую модель: вы платите за согласованный функционал, а не за присутствие команды в чате.
Пока система не в работе, она ничего не стоит. Польза появляется, когда сотрудник перестаёт вести заявки в записной книжке, клиент видит статус, руководитель открывает отчёт без сборки к планёрке. Поэтому мы настаиваем на дате первого запуска и на критерии «можно пользоваться». Не на бесконечном совершенствовании макета.
Рабочий продукт позволяет считать: сколько заявок дошло до сделки, сколько времени уходит на обработку, где люди обходят систему. Эти цифры важнее субъективного «нравится / не нравится». После запуска становится ясно, нужен ли мобильный клиент, стоит ли расширять CRM, готов ли рынок к SaaS и есть ли смысл подключать AI.
Есть и юридическая, и управленческая сторона. Пока продукт не запущен, команда продолжает обсуждать гипотезы. После запуска появляется ответственность: доступы, данные, поддержка, обучение сотрудников. Мы закладываем это в финальный этап, а не оставляем «потом как-нибудь». Иначе разработка заканчивается файлом, а не инструментом.
Если вы не готовы выделить людей, которые начнут реально пользоваться системой, запускать рано. Тогда честнее сузить объём или отложить старт. Grevin не заинтересован в мёртвом кабинете. Нам нужен контур, который входит в ежедневную работу компании.
Grevin не привязывает разработку к одному городу. Программное обеспечение, приложения, MVP, SaaS, CRM и AI-решения делаем для компаний по всей России: удалённо, с понятными этапами и созвонами. Физический офис заказчика не обязателен. Нужны доступ к лицам, принимающим решения, и готовность тестировать промежуточный результат.
При этом у компании есть домашний регион. Мы хорошо понимаем деловой ритм юга: сезонность, сервис, туризм, локальные сети, быстрые операционные решения. Это не ограничение рынка, а точка опоры. Заказать разработку можно из любого региона РФ, а если вы в Сочи или Краснодаре — вам проще состыковать живую встречу с удалённым контуром работ.
Для компаний из Сочи отдельный смысл имеет быстрый запуск рабочего контура: сезон не ждёт длинного согласования «идеальной платформы». Разработка в Сочи с Grevin — это те же этапы и та же прозрачная схема, что и для остальной страны, плюс понимание локальной операционки: сервисы, запись, объекты, персонал, клиентский поток.
Краснодарский край даёт широкий набор задач: торговля, услуги, логистика, производство, сети. Разработка в Краснодаре для нас не отдельный «тариф по городу», а удобная связка с домашним регионом. Компании края получают тот же инженерный подход: сначала рабочий продукт, затем развитие. Для крупного южного хаба — IT в Ростове-на-Дону. Для столицы и агломерации — IT в Москве и города Подмосковья: Химки, Мытищи, Балашиха, Подольск.
Для заказчика из другого региона схема не меняется. Бриф, оценка, разработка, запуск — в том же порядке. Документы, доступы и статусы ведутся дистанционно. Юридическое лицо исполнителя — ИП Гареева Оксана Сергеевна, бренд Grevin, сайт grevin.ru, телефон +7 993 302-62-55. География услуги — Россия, без требования переезжать в один город ради проекта.
География
Домашний регион — Сочи, но проекты ведём по всей стране: от курортного юга до московской агломерации.
Домашняя точка Grevin. Разработка ПО, сайтов, приложений и MVP для компаний, которым нужен запуск к сезону, а не бесконечная подготовка.
Столица края: опт, агро, офисы и логистика. Та же прозрачная схема работы, что и на grevin.ru для всей России.
Южный деловой центр: торговля, логистика, производство, услуги и филиалы федеральных компаний — приложения, сайты и ПО под операционку.
Столица: fintech, маркетплейсы, IT-продукты, retail HQ и корпоративный B2B — приложения, сайты, SEO и заказное ПО под столичный ритм.
Коридор Шереметьево: склады, авиационный сервис и логистические парки — цифровые продукты для северного Подмосковья.
Производство, торговые парки и промзоны Ярославского направления — CRM, учёт и автоматизация для B2B.
Фулfillment, e-commerce склады и сервисы востока МО — внутренние системы, сайты и мобильные контуры.
Южное Подмосковье: машиностроение, промзоны и B2B-производство — сайты, приложения и интеграции с учётом.
Порт, экспедирование и B2B-логистика: приложения, сайты и учётные системы для грузовых и сервисных компаний.
Курорт и санаторный контур: сайты, приложения и SEO для сезонного бизнеса с понятным каналом заявок.
Туризм, марина и сервис на набережной: цифровые продукты под бронь, заказ и повторные действия клиента.
Промышленный и портовой город: внутренние системы, интеграции и автоматизация для B2B-процессов.
Машиностроение, производство и ж/д узел: CRM, учёт и мобильные контуры для выездных бригад.
Азовское побережье: рыбная отрасль, агро и курортный сервис — сайты, приложения и SEO под местный спрос.
Вопросы
Коротко о стоимости, сроках, географии и том, с чего начинать первый релиз.
Стоимость зависит от состава первого релиза, интеграций и ролей пользователей. Мы не называем цену «за сайт» или «за приложение» без границ задачи. После брифа фиксируем этапы, сроки и стоимость до старта работ. Это относится и к разработке программного обеспечения, и к сайтам, приложениям, MVP, SaaS, CRM и SEO.
Срок определяется тем, какой сценарий должен заработать первым. Если гипотеза узкая и без тяжёлых интеграций, первый рабочий контур собирается быстрее полноценного продукта. Точная дата появляется после оценки, а не из шаблона. Подробнее о составе первого релиза — на странице разработки MVP.
Нет. Сочи и Краснодарский край — домашний регион, но проекты ведём по всей России. Отдельные страницы есть для Сочи, Краснодара, Ростова-на-Дону и Москвы с ближайшими городами Подмосковья. Связаться — на странице контактов. Для остальных городов схема та же: бриф, оценка, разработка, запуск.
Да. Часто это самый разумный путь: сначала кабинет и роли, затем мобильный клиент на тех же данных. Главное — сразу заложить API. Этим занимается направление разработки приложений.
Только если искусственный интеллект закрывает измеримую операцию: разбор обращений, черновики, поиск, классификацию заявок. Если процесс ещё не описан, сначала запускаем рабочий продукт. Когда данные появятся, подключаем AI-решения.
Сайт — публичная витрина: компания, услуги, заявки, доверие. Веб-приложение — рабочий контур с ролями, статусами и ежедневными сценариями. Если нужен первый канал заявок, смотрите разработку сайта под ключ. Если нужен кабинет — веб-приложение. Поиск и видимость страниц закрывает SEO-оптимизация.
Опишите, кто будет пользоваться системой, какой результат нужен после первого этапа и какие сервисы уже есть. Идеальное ТЗ не обязательно. Напишите задачу через форму на grevin.ru или позвоните по номеру +7 993 302-62-55.
Контакты
Опишите продукт или оставьте контакты — созвонимся и предложим понятный план. Бренд Grevin, сайт grevin.ru.
+7 993 302-62-55ИП Гареева Оксана Сергеевна